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Digitale Transformation und Strategie – Eine anspruchsvolle Kombination

Digitale Transformation und Strategie – Eine anspruchsvolle Kombination

Mein Name ist Daniel Hölzl und ich durfte während meines „Gap-Years“ zwischen meinem Bachelor- und Masterstudium fünf Monate als Praktikant das „Domain Management“-Team der Bayer Business Services GmbH (BBS) unterstützen. 

Meinen Bachelor absolvierte ich als gebürtiger Österreicher am Management Center Innsbruck im Studiengang „Business & Management. Dort lernte ich mich für die strategischen Prozesse eines Unternehmens zu begeistern. Dadurch machte ich mich auf die Suche nach einem Praktikum in einer Strategieabteilung eines globalen Unternehmens. Über ein Karriereportal bin ich auf die Stelle „Intern Strategy Development“ bei der BBS aufmerksam geworden. Das gab mir nach zwei Praktika bei Managementberatungen die Möglichkeit auch die Konzernperspektive kennenzulernen. Zudem wollte ich wertvolle Einblicke und Erfahrungen für meinen bevorstehenden Master „Strategy & Management“ sammeln.

Digitale Transformation – Der Gradmesser

Die Flexibilität des Unternehmens sowie der hohe Stellenwert der Mitarbeiter wurden bereits bei meinem Bewerbungsverfahren angedeutet. Aufgrund meines Aufenthalts im Ausland konnte ich den Prozess, bestehend aus einem Telefoninterview sowie einer Präsentation über die digitale Transformation und dessen Auswirkungen auf IT Strategien, via Skype durchführen. Die Vorbereitungen haben sich gelohnt, sodass ich bereits wenige Tage später die Zusage für das Praktikum „Intern Strategy Development“ am Standort Leverkusen erhielt.

Eine Strategie – Viele Stakeholder und Einflussfaktoren

Als Teil des Teams „Domain Management“ bin ich mitunter für die Konzeption und Implementierung der IT-Strategie für die Abteilung „ITO Marketing & Sales“ innerhalb der BBS zuständig. Dabei besteht unsere Aufgabe darin, durch die Bereitstellung von Services divisionsübergreifend Synergien zu heben. Zum Zeitpunkt meines Einstieges Anfang 2018 war die Analyse der Kunden- als auch Divisionsbedürfnisse bereits abgeschlossen, sodass die Definition des Zielzustandes, der Strategie und Arbeitspakete auf der Agenda stand. Aufgrund meines Wirtschaftsstudiums war ich von dem Einfluss neuer Technologien und der daraus resultierenden Komplexität auf inhaltlicher Ebene etwas überrascht. Dies war jedoch meine Chance mein Wissensgebiet zu erweitern sowie meine marketingspezifischen Kenntnisse beizusteuern. Das „Aha-Erlebnis“ erfolgte durch die Erstellung des Zielbildes. Mein Team schaffte es, die Kundenbedürfnisse, deren „Journey“, die „Touchpoints“, strategische und operative Prozesse, „IT Capabilities“ als auch „IT Enabler“ stringent und übersichtlich auf einem OnePager darzustellen.

Monitoring – Ein Modell für das Management Team

Das auch Praktikanten für einen nachhaltigen Mehrwert sorgen können sowie konzeptionelle Aufgaben mit großem Freiraum bekommen, habe ich mit großer Freude festgestellt. Ich wurde beauftragt mir zu überlegen, wie wir die Implementierung der Strategie auf Neudeutsch „monitoren“ können. Durch die agile Arbeitsweise, die bei Bayer gelebt wird, kam nach einigen iterativen Zyklen auch noch die Idee eines Dashboards hinzu, um die Zwischenergebnisse der Arbeitspakete bei Management Meetings angemessen zu präsentieren. Die finale Version, ein Excel Modell, überzeugte und repräsentiert seitdem ein Kernelement der monatlichen Strategie-Meetings.

Bayer – Ein Arbeitgeber für die Zukunft

Auch wenn die Arbeitsaufgaben bei Bayer anspruchsvoll sind, wird hoher Wert auf eine nachhaltige Arbeitsbelastung gelegt und den Mitarbeitern Flexibilität zugesprochen. Dies ermöglichte mir auch unter der Woche umliegende Städte zu erkunden, meinen Hobbies nachzugehen sowie Freunde zu treffen. Zusätzlich werden für Praktikanten gemeinsame Mittagessen als auch regelmäßige Events veranstaltet, die gute Möglichkeiten bieten Anschluss zu finden und sich mit Gleichgesinnten zu treffen. Meine Erwartungen an Bayer und das Praktikum wurden mehr als nur erfüllt. Zum einen bekam ich einen tiefen Einblick in die Konzeption und Implementierung der Strategie. Zum anderen konnte ich mein Wissen im Bereich Digitale Transformation und neuen Technologien erweitern, welches in (naher) Zukunft noch von hoher Relevanz sein wird.

This post is also available in: Englisch

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